目的
リミニストリートは、ビジネス上最重要なエンタープライズソフトウェアに対して、独立系第三者サポートサービスを提供することで、数多くの大手企業からの信頼を得ています。 以下は、戦略的なビジネスニーズをサポートするため、リミニストリートがお手伝いすることができるクライアントの目的例です。
ERP投資の寿命を延長
TCO（総所有コスト）を削減し、ERP価値を最大化
コストのかかるアップグレード/移行を回避
現在のリリースを15年以上使用
サポート費用の削減
総ソフトウェア保守費用を最大で90％節約
クラウドに移行
差別化し、成長につながるERPクラウド戦略を採用
包括的で応答性が高いサービス
より短いダウンタイムでシステム稼働の継続をサポート
資金やリソースを戦略的な取り組みにシフト
確保した人材、時間、資金をデジタルやイノベーションプロジェクトに振り分ける
アプリケーションとデータベースセキュリティの向上
総合的で階層化されたアプリケーションとデータベースのセキュリティモデルを活用
各国の税・法改正に関する更新
世界中のソフトウェアコンプライアンスサービスにより最新の状態を維持
アプリケーション戦略とロードマップに関するアドバイス
戦略的アプリケーションロードマップから得られる価値を最大化
ソフトウェアのライセンスを最適化
ライセンスプログラムを管理し、リスク軽減を積極的にサポート
シンプル＆統合化されたサポート
ハイブリッドIT、マルチベンダー環境向けの統合されたサポートモデル
アプリケーションの運用管理と維持
より良いビジネスを促進する統合されたAMS
カスタマイズされたコードのサポート
極めて重要なカスタマイズされたコードを追加費用なしでサポート
主なクライアント
リミニストリートは、日本のマーケットで、弊社が必要とする高品質なサポートを、より低コストで提供してくれるパートナーです。」
– 浜中啓恒氏, デジタル戦略部プロセス・IT・データ統括 副統括長兼 プロセス・IT・データ統括 コーポレートIT統括センター 所長
リミニストリートのSalesforce向けアプリケーションマネジメントサービスでは、経験豊富なSalesforce管理者を1人雇うのとほぼ同じコストで、世界中の優秀なエンジニアを利用することができます。自分のチームのスキルとポテンシャルを拡大しただけでなく、今では年中無休でその恩恵を受けています。
AMSのコスト構造は、非常に大きな資産だと思います。予測していなかったものの突然に発生して避けられない、タイムリーな対応を必要とするプロジェクトに対しては、特にそう言えます。NTTは非常に大きな会社なので、（自分がビジネスに不可欠だと考えるプロジェクトを含め）資金調達のために継続的に働きかける必要がないことは、大きなプラスになります。 」
自社がいま置かれた状況を分析し、潜んでいる課題にしっかり目を向けることが重要だと思います。すぐに動くことを躊躇すれば、それは必ず大きなリスクとなって将来にのしかかってきます。」
– 植松 宣行氏, 執行役員 グループITセンター長
その他のリソース
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日本、韓国、イスラエル、シンガポール、英国、米国のリミニストリート従業員が、公平性と一体感を重視した卓越した職場文化への企業の取り組みを称える （米国ラスベガス – 2025年3月20日） – エンタープ […]
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