S / 4HANA 로의 전환을 고려중인 SAP 고객은 고려할 사항이 많습니다. S / 4HANA 로의 이전은 업그레이드 그 이상입니다. 즉, 새로운 구현 노력, 새로운 플랫폼 및 새로운 데이터베이스를 의미합니다. 비용이 현재 라이선스 비용의 5 ~ 7 배로 추정되고 문제 없는 전환을 위해 부족한 전문 지식을 끌어모으는게 쉽지 않기 때문에 많은 고객이 대안을 찾고 있습니다.
Valoir Research 보고서 “SAP-Rimini Street 전략 평가”는 SAP 고객이보다 쉽게 독립적인 유지보수 업체인 리미니스트리트의 역할을 이해하도록 도움을 줍니다. 보고서에서 배울 수있는 내용은 다음과 같습니다.
- SAP 소프트웨어 유지보수 및 라이선스 문제의 현 주소
- SAP의 로드맵이 아닌 고객사의 비즈니스 요구에 따라 변모. S / 4HANA로의 전환을 유도하기 위한 SAP의 전략에 좌우되지 않음으로써 얻는 가치.
- 되찾은 자원과 예산을 사용하여 디지털 전환을 견인하고 혁신 이니셔티브를 가속화하는 방법
- 리미니스트리트의 독립적인 3자 유지보수 서비스를 활용하여 SAP와의 관계를 재정의하고 궁극적으로 S / 4HANA로의 마이그레이션에 있어 유리한 협상위치를 확보한 방법
