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幫助最大化您的 SAP 投資並驅動創新

幫助最大化您的 SAP 投資並驅動創新

即使支付了年度支援發票,許多 SAP 授權用戶仍要忍受曠日廢時的客製化自助支援、追蹤支援工作單和缺乏彈性的廠商發展藍圖,因此而耗費原先可以部署至各項專案、幫助推動創新的資源。

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了解 T-Mobile 如何最佳化資源、消除技術差距,並部署團隊實現更大型的計畫。 了解如何按照您的時間表 (而不是 SAP 的) 轉移到下一代系統,以及如何因應目前的 SAP 趨勢。

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講者

Jennifer Perry
Jennifer Perry
SAP 服務全球副總裁暨總經理

Jennifer Perry 負責在全球推展 Rimini Street 所有的SAP 服務和產品。 她致力於確保所有 SAP 團隊對於產品策略、管理、訊息傳遞、交付和銷售維持一致作法。 在領導全球 SAP 團隊之前,Perry 女士負責為 Rimini Street 客戶提供和管理所有 SAP 支援服務,讓她在現在的職位上能敏銳察覺客戶成功和滿意度。

Perry 女士的職業生涯橫跨 24 年的 IT 經驗,範圍涉及 Fortune 100 大和 500 大企業的各個產業,其中包括實際擔任多年的認證 SAP 佈建顧問經歷。 在加入 Rimini Street 之前,Perry 女士擔任過各種職務,最初是在製造業、保險業、天然氣業、媒體業、零售業和電信業擔任 SAP 佈建顧問。 她著手建立、經營全球開發團隊,負責實作、升級和支援各方面的 SAP 運作。

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SAP 客戶挹注資金帶動全新成長和創新
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如今,許多 SAP 客戶都有顧慮。 有迫在眉睫的主流維護終止期限、移轉到 S/4HANA 的壓力、完整支援的高昂成本──到2027年前要保有維護,每年要多付將近 22% 的年度授權費用;到 2030 年為止,還要再上調兩個百分點。1 與此同時,SAP 似乎在 S/4HANA 上投資越來越多,然而擁有高效能、客製化 Business Suite 和更舊版本的企業,可能很難找到正當理由移轉到尚未成熟的平台,還要面對未知的未來創新。 對於許多組織而言,他們就是沒有移轉的商業理由。 幸運的是,SAP 授權客戶可以保留目前的軟體版本,避免昂貴的升級,直到有理由升級,並透過 Rimini Street 第三方支援推動數位轉型。 這本電子書將介紹不同產業的 11 名 SAP 客戶,他們在 Rimini Street 企業軟體解決方案的協助下,重新掌控自身的 IT 發展藍圖。 這些公司獲得樂於回應、全面的服務,並節省了大筆支援費用,能夠投資於成長領域,例如: 擴充製造產能 策略性招募 IT 基礎架構移轉至雲端 IT 服務管理(ITSM) 停止支付過高的支援費用,開始利用節省下來的資金投入創新。 立即下載電子書。 1 https://news.sap.com/2020/02/sap-s4hana-maintenance-2040-clarity-choice-sap-business-suite-7/

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IDG 調查:引領專屬 SAP 未來發展
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IT 主管們該如何加速創新並制定面向未來的 SAP 發展藍圖策略? IDG 對 SAP 授權用戶進行的一項全球問卷調查揭示了授權用戶該如何因應眼下挑戰,並按照自身情況(而非 SAP)規劃長期 SAP 發展藍圖的寶貴洞察見解。

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使用 SAP 的未來選擇
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商務應用程式現代化:汰換還是翻新?
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提供給 SAP 的組合式 ERP:發展藍圖就是您的優勢
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提供給 SAP 的組合式 ERP:發展藍圖就是您的優勢

在疫情期間,生活發生了重大變化。 隨之變化的公司能夠贏得競爭優勢。 不能(或不願)改變的公司可能仍在努力適應新的消費群體和商業現實。 對於任何一種類型的公司,提供給 SAP 的組合式 ERP 方法或許能打下基礎、達成突破性創新。 藉助組合式 ERP,企業可以「隨插即用」輕鬆整合的同類最佳 ERP 元素,提供更好的用戶體驗,從而應對不斷變化的市場環境。*組合式 ERP 在業務導向藍圖中建立了推動成長的選項,其中所有 IT 活動都配合業務的優先事項。 對於運行 ECC 或 S/4HANA 或計劃移轉至 S/4HANA 的 SAP 客戶,組合式 ERP 和業務導向藍圖可能是取得更大成功的明智之路。 下載電子書以進一步瞭解提供給 SAP 的組合式 ERP。 *TechTarget。 「專家預測彈性是 2022 年 ERP 的首要趨勢。」 2022 年 1 月 10 日,Jim O’Donnell

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該留還是該走?Oracle EBS 和資料庫發展藍圖選項
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