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額外資源
透過轉向第三方服務，坦普爾鋼鐵公司得以大幅提高Oracle ERP的維護水平，並贏得戰略主動權
全球鋼鐵制造商，坦普爾鋼鐵，透過將其Oracle EBS及Oracle資料庫的年度維護轉向Rimini Street, 在獲得更高水準的服務的同時，贏取了更多有針對性的投資資金及資源，為企業提供了更具價值的戰略舉措，包括購買更多的Oracle模組以促進業務增長等。
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讓 SAP 系統進化的四個迷思
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SAP 客戶挹注資金帶動全新成長和創新
如今，許多 SAP 客戶都有顧慮。 有迫在眉睫的主流維護終止期限、移轉到 S/4HANA 的壓力、完整支援的高昂成本──到2027年前要保有維護，每年要多付將近 22% 的年度授權費用；到 2030 年為止，還要再上調兩個百分點。1 與此同時，SAP 似乎在 S/4HANA 上投資越來越多，然而擁有高效能、客製化 Business Suite 和更舊版本的企業，可能很難找到正當理由移轉到尚未成熟的平台，還要面對未知的未來創新。 對於許多組織而言，他們就是沒有移轉的商業理由。 幸運的是，SAP 授權客戶可以保留目前的軟體版本，避免昂貴的升級，直到有理由升級，並透過 Rimini Street 第三方支援推動數位轉型。 這本電子書將介紹不同產業的 11 名 SAP 客戶，他們在 Rimini Street 企業軟體解決方案的協助下，重新掌控自身的 IT 發展藍圖。 這些公司獲得樂於回應、全面的服務，並節省了大筆支援費用，能夠投資於成長領域，例如： 擴充製造產能 策略性招募 IT 基礎架構移轉至雲端 IT 服務管理（ITSM） 停止支付過高的支援費用，開始利用節省下來的資金投入創新。 立即下載電子書。 1 https://news.sap.com/2020/02/sap-s4hana-maintenance-2040-clarity-choice-sap-business-suite-7/
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IDG 調查：引領專屬 SAP 未來發展
IT 主管們該如何加速創新並制定面向未來的 SAP 發展藍圖策略？ IDG 對 SAP 授權用戶進行的一項全球問卷調查揭示了授權用戶該如何因應眼下挑戰，並按照自身情況（而非 SAP）規劃長期 SAP 發展藍圖的寶貴洞察見解。
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使用 SAP 的未來選擇
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