貴社はOracleの今後のアプリケーションに対応した最適な道筋を描いているでしょうか？それをどのように確認できるでしょうか？ 理想的なITロードマップは、テクノロジーへの投資を長期的なビジネス目標、優先順位、リソース、タイミングに合わせて調整できます。 また、Oracleのテクノロジーとカスタマイゼーションが、ソフトウェアベンダーのニーズではなく、貴社のニーズを満たします。
リミニストリートでは、Oracleロードマップに沿ってイノベーションを導入するには3つの一般的な道筋があると考えています。
リミニストリートがこれらすべての道筋をどのようにサポートしているか、また、急速に進化するビジネスおよび市場のニーズをサポートし、ベンダー交渉において影響力を生み出すのに役立つ、ベストフィットなテクノロジーを用いたコンポーザブルERP戦略を推奨する理由については、当社が提供しているEブックをお読みください。
統合ソフトウェアサポートとサービスでリミニストリートと提携するのはどんな感じでしょうか？ 世界中の信頼できるITリーダーによるリミニストリートのレビューについては、調査会社大手であるGartner社が発表している『Peer Insights™』をご覧ください。
日々の生活はパンデミックの間に大きく変化しました。 それに伴い変化を遂げた企業は、競争で優位に立つことができました。 変化できなかった（またはしなかった）企業は、いまだに、新しい顧客やビジネスの状況に向けて、取り組みを強化しようとしている段階です。 いずれのタイプの企業でも、コンポ―サブルなERPを選択するというアプローチで、画期的なイノベーションへの道が開かれる可能性があります。 コンポ―サブルなERPを使用することで、企業は最上級のERP要素を「プラグ＆プレイ」で簡単に統合し、市場状況の変化に応じて進化するユーザーエクスペリエンスを提供することができます。*コンポーザブルなERPは、すべてのIT活動がビジネスの優先事項に沿った、ビジネス推進型のロードマップ内で成長するためのオプションを提供してくれます。 ECCまたはS/4HANAを実行するお客様、または S/4HANAへの移行を計画中のSAPのお客様にとって、コンポ―サブルなERPとビジネス推進型のロードマップは、さらなる成功へのスマートパスとなります。 コンポーザブルなSAP用ERPの詳細については、Eブックをダウンロードしてください。 *TechTarget 「専門家の予測：柔軟性が2022年ERPのトップトレンド」 2022年1月10日、Jim O’Donnell
Oracleユーザーは、次のことを疑問に思っているのではないでしょうか？ EBS 12.1.xを使い続けても良いのか？それともEBS 12.2.xにアップグレードすべきなのか？ Oracle Databaseに留まるべきか？オープンソースに移行すべきなのか？ アップグレードは当社に価値をもたらすのか？ IT環境は安全だろうか？ ウェブキャストon-demand webcast「今、現状維持すべきか？移行べきか？Oracle EBSとデータベースのロードマップの選択肢」をぜひお役立て下さい。 このウェブキャストでは、リミニストリートのセバスチャン・グレイディプレジデントと、米国のブルーバニーアイスクリームブランドで有名なウェルズ・エンタープライゼス社のCIOであるライアン・シャープ氏が、サードパーティ・サポートはどのようにERPのモダナイゼーションの促進に役立つのか？についてや、Oracleユーザーが疑問に持つ上記のテーマについて意見交換を行いました。 主な議題 Oracle EBSとデータベースのロードマップの選択肢に関するレビュー ミッションクリティカルなシステムのリスクを最小限に抑え、セキュリティを最大化するのに役立つ選択肢 システムアップグレードによるメリット対コストの比較 「いつ、どのようなロードマップを選択すべきか」という優先度の決定方法 サードパーティのサポートを活用して変革的な成長を実現する方法
テクノロジー人材の不足はどの程度現実に起きているのしょうか?最近のCIOの調査によると、非常に深刻な現実に直面しています。世界中の100人以上のITリーダーを対象に、CIOが問題の範囲とリーダー達の対処法を調査しました。データセット、インサイト、要点をまとめたレポート全文をご覧下さい。 目次 IT スキルのギャップが、戦略的イニシアチブを実現するチームの能力に齎す影響とは？ IT人材の採用と維持を更に困難にしている条件とは？ ITリーダーが人材ギャップを解消するために用いている戦略 ITリーダーがどのように新しいスキルの獲得への追求とレガシースキルの維持とのバランスをとっているのか？
多くのSAPライセンシーは、年間サポート料を支払った後でも、セルフサポートのカスタマイズに何時間も費やしサポートチケットを追いかけています。ベンダーロードマップは柔軟性に欠けているためリソースが使い尽くされ、イノベーションを推進するプロジェクトに充てることができません。 より良い方法があります。 T-Mobile社がどのようにしてリソースを最適化し、スキルのギャップを埋め、より大きな構想にチームの力を注ぐことができたかをご紹介します。 SAPのタイムスケジュールではなく独自のタイムスケジュールで次世代システムに移行する方法や、現在のSAPのトレンドに対応する方法などをご紹介します。 10分で有意義な情報が得られます。 今すぐご視聴ください。
エンタープライズソフトウェアの統合型サポートモデルに移行することをお考えのライセンシーの 皆様のために、Valoir社がリミニストリートのサポートの価値をレビューし、検証しました。その結 果、以下の分野で大きな価値をもたらすことが実証されました。 • リソースの最適化: 調査や根本原因の分析、ノートやパッチの適用、回帰テスト、問題や優先 度の明確化、エスカレーション、ソフトウェアベンダーのサポートモデルの非効率に対処する ためのリソースと人員を削減。 • ロードマップの柔軟性: サポート期間終了後もベンダーのフルサポートを維持するためだけ に強制的なアップグレードをし、更新などを行うコストの削減ができます。また、事業の成長 を促進するテクノロジーに投資するために利用できる資金を、明確なビジネスケースやROIの ない中、独自のクラウドプラットフォームに移行するために資金を投資するよう迫られるプ レッシャーも回避できます。 • 包括的なサービス: 標準のベンダーサポートモデルではカバーされないカスタムコードでの 問題が発生した際に、経験豊富なエンジニアが対応をします。また、障害/修正サポート、税・ 法改正対応、アドバイザリーサービスおよびプロフェッショナルサービスも併せて利用するこ とができます。
