הפכו את מפות הדרכים של יישום מערכת ERP למודרניות ובצעו להן אופטימיזציה
התשובה מרוב ספקי תוכנת ERP לכל בעיה היא שדרוג לפלטפורמה או הפתרון העדכניים והמתקדמים ביותר שלהם - למרות שכבר קיימת מערכת ERP שפועלת באופן מושלם. כעת, ספקי התוכנה דוחקים בלקוחות לבצע מיגרציה אל הפלטפורמות החדשות שלהם, תוך התחשבות מועטה בלבד בטובת מחלקת ה-IT או החברה. תכתיב מפת הדרכים איננו מונע מדאגה לצורכי העסקים - אלא מהצורך של ספק התוכנה עצמו בהכנסות נוספות. הפכו את יישומי מערכת ה-ERP למודרניים ואופטימלים בהתבסס על מפת דרכים עסקית, ולא מפה המוכתבת על-ידי הספק.
אסטרטגיה ליצירת מפת דרכים של יישום ארגוני
חברות רבות בימינו השקיעו מיליונים במערכות ה-ERP הנוכחיות שלהם, אך עדיין מרגישות את הלחצים שמופעלים עליהם על-ידי ספקי התוכנה לבצע מיגרציה ולהשאיר מאחור את המהדורות המוכחות הנוכחיות, לטובת פלטפורמות חדשות שאינן מוכחות. החלטה עצמאית האם לבצע מיגרציה לענני ERP בבעלות הספק, או לאמץ את האפשרויות המובחרות ביותר למטרת החלפת פונקציונליות ERP ספציפית (למשל CRM, HCM), גוררת חוסר ודאות נוסף והנהגת מפות דרכים ליישומים אשר אינן ברורות. הרוויחו זמן כדי להעריך אפשרויות של תוכנות עתידיות והפצת מפת דרכים באמצעות Rimini Street, ללא עדכונים נדרשים או מיגרציות למשך 15 שנה לפחות. מנפו את שירותי מפת הדרכים של Rimini Street, כולל תובנות ממפות הדרכים העסקיות מאלפי לקוחות, כדי להתוות דרך התקדמות אסטרטגית.
ביצוע אופטימיזציה ומודרניזציה של תוכניות יישום פונקציונליות
האיזון בין הצורך להפוך תוכנה ארגונית קיימת למודרנית, ובין ההכרח לאפשר מודלים ויוזמות עסקיות חדשים, מאתגר כעת יותר ממה שהיה אי פעם, נוכח הפיכת קצב השינוי מהיר יותר. מתחרים חדשים משנים במהירות ענפים שלמים. ציפיות הלקוח כופות הסתגלות מידית. הארכת החיים והשגת ערך נוסף ממהדורות תוכנת ERP קיימות, כדי להגיב באופן אסטרטגי לאותם צרכים עסקיים קריטיים, הופכת חיונית. Rimini Street עוזרת לבצע אופטימיזציה ולהפעיל מערכת קיימות, לשחרר משאבים שניתן למקד אותם בחדשנות שהעסק צריך כעת.
מדוע Rimini Street
צוות המומחים הפונקציונלי של Rimini Street מאפשר לכם לבצע אופטימיזציה להשקעות תוכנה קיימות של יישומים ארגוניים, להרחיב את היכולות הנוכחיות למינוף IT היברידי ולהפוך את העסק שלכם לארגון דיגיטלי בעזרת טכנולוגיות חכמות וזריזות ומפות דרכים פונקציונליות של יישומים ארגוניים.
מודל טוב יותר
צוות השירותים הפונקציונליים של Rimini Street מספק יעוץ והדרכה במפת הדרכים של היישום הארגוני המתאימה לכל לקוח. מהנדסים מומחים יעזרו להבין את העלויות, היתרונות והמגבלות האמתיות של ענן ERP - וכיצד כל אחד מהם עלול להשפיע על מפת הדרכים והכיוון של ERP, על מילוי פערים בתכונות, על הסתגלות ועל אוטומציה בעזרת טכנולוגיות מודרניות.
אנשים טובים יותר
מומחי השירותים הפונקציונליים הייעודיים של Rimini Street עוזרים למקסם את הערך של השקעות ה-ERP הקיימות, למצב מערכות ולאחר מכן לתכנן לקראת המצב העתידי. ההערכה הפונקציונלית תכלול גם ניתוח ROI כדי לעזור לקבוע את הערך של שדרוג פוטנציאלי לגירסה האחרונה או בחירה בהארכת החיים של המערכות הקיימות. שירותי קו החזית, שאותם מובילים מהנדסי תוכנה ראשיים (PSEs) בעלי 15+ שנות ניסיון בממוצע, מנוהלים על-ידי מומחים בתפעול אסטרטגי וטקטי.
תוצאות טובות יותר
שלבו טכנולוגיות מודרניות במהירות ובצורה חלקה בסיוע Rimini Street. הוסיפו אוטומציה, אנליטיקה וניידות מבלי לשנות את ליבת המערכת, כדי לעזור לשחרר משאבים לטובת יוזמות בעלות השפעה רבה יותר. מפות דרכים אסטרטגיות עוקבות אחר הצרכים העסקיים של הלקוח, ולא אחר הנתיבים המונעים על-ידי ספקי התוכנה, לקידום תוכניות חסכוניות שיכולות לעזור להשפיע על השורה העליונה והתחתונה.
משאבים נוספים
זה לא אתם; זה אני. לא… בעצם… זה בעיקר אתם. הקשר שלנו התחיל כצפוי, אבל לאט לאט התרחקנו. עכשיו אנחנו רוצים דברים אחרים. אתם לא מי שהייתם השתניתם. פעם דמי התחזוקה השנתיים שלי סיפקו לי תמיכה, תחזוקה ופונקציונליות חדשה. אבל אז היו פחות ופחות פיצ'רים חדשים, והם והגיעו בתדירות נמוכה יותר. ואז הם הפסיקו להגיע. […]
כיום, מנהלי מערכות מידע חייבים לספק תוצאות ברמה גבוהה כל הזמן, למרות המשאבים המוגבלים. המחסור בטאלנטים בתחום הטכנולוגי מוסיף למורכבות, במיוחד עקב השימוש במערכות SAP מדור קודם שצורכות נפחים משמעותיים של משאבי תחזוקה. התמיכה של תוכנה צד שלישי יכולה לעזור. רבקה ווטמן, אנליסטית ראשית בחברת המחקר Valoir, וסקוט הייז, מנהל שיווק מוצרים בכיר ב-Rimini Street, מנחים דיון מלא תובנות בנושא התמיכה של צד שלישי, והאופן שבו תמיכה כזו מאפשרת למנהלי מערכות מידע לחדש סביב המסגרת של מערכות ה-SAP העוצמתיות הקיימות בארגון ולשמר את רמת העניין והמעורבות של הטאלנטים המרכזיים ואת הישארותם בארגון. הנושאים הנכללים בדיון: ארבעה תחומים מרכזיים שבהם מנהלי מערכות מידע מניעים טרנספורמציה על בסיס מערכות ה-ERP הקיימות של הארגון תקצוב לפרויקטים של חדשנות קצה שיטות עבודה מומלצות לשיתוף צוותי IT ביוזמות קצה בתחום ה-ERP לא תרצו לפספס את הדיון החשוב הזה. צפו כעת. דוברים Rebecca Wettemann Scott Hays
Quarterly revenue of $99.3 million, up 13.0% year over year Fiscal year revenue of $374.4 million, up 14.6% year over year Fiscal year gross margin 63.6% compared to prior year of 61.4% Fiscal year operating cash flow of $66.9 million, up 59.0% year over year 2,849 Active Clients at December 31, 2021, up 14.6% year […]
התחילו למפות את אסטרטגיית היישום שלכם עוד היום.
צרו איתנו קשר לקבלת מידע נוסף.